jueves, 25 de agosto de 2011

teorias de la administracion!


LAS ORGANIZACIONES: son sistemas sociales diseñados para lograr metas  y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano.

De aquí se desarrollaron varias teorías con perspectivas diferentes. Todas con un mismo fin para lograr la productividad en las empresas. estas son:
segun CHESTER BARNARD

organizacion  la definiò como un sistema de actividades asociados entre un grupo de individuos para obtener un resultado comun, ya sea individual o grupal.donde se crea , transforma e intercambia servicios. en cada organizacion debe haber interaccion entre empresa e individuo, donde se satisfaga los propositos y objetivos de cada quien.las organizaciones necesitan gente, sin ellas no existen. 

MAX WEBER: 
Desarrollo la teoria de la administracion burocratica que subraya la necesidad de una jerarquia definida en terminos muy estrico y regida por reglamentos y lineas de autoridad   .El desempeño de cada cargo esta burocráticamente determinado por reglas y normas técnicas. Todo esta establecido, ningún ocupante de algún cargo puede hacer lo que quiera, sino lo que la burocracia le impone hacer de acuerdo con rutinas y procedimientos previamente establecidos, para llevar a cabo la teoria se debe de manejar una estructura a la cual debe  tener: caracter legal de las normas y reglas, una division de trabajo y caracter de la comunicaciòn.
ELTON MAYO:
Su interes primordial fue estudiar en el trabajador los efectos psicologicos que podian producir las condiciones fisicas con el trabajo en relacion con la producciòn.  Demostrò  que el aumento de la productividad se debia a factores sociales como la moral de los empleados;  un tipo de administraciòn capaz de comprender el comportamiento humano  y de favorecerlo atravez de la motivaciòn, la asesoria y la comunicaciòn este fenòmeno se denomino como " efecto HAWTHORNE".

MARY PARKER FOLLET:
Creía firmemente en la fuerza de grupo, en el cual los individuos podían combinar sus diversos talentos para lograr algo mayor. ninguna persona podría sentirse completa a no ser que formara parte de un grupo y que los humanos crecían gracias a sus relaciones con otros miembros de las organizaciones.


Cuestionario.

1.      Cuál es la teoría sobre la organización según barnad?

es un sistema de actividades asociados entre un grupo de individuos para obtener un resultado común, ya sea individual o grupal, beneficiando a todos tanto a empresa como empleados. el poder ejecutivo a cargo de los líderes de la organizacion deben de tener una estrecha relación con las ideas y aportes de los subordinados, para lograr el objetivo deseado beneficiando a ambas parte
2.      cuáles son las funciones del poder ejecutivo?

·         establecer y mantener un sistema de comunicación

·         proteger los servicios esenciales de los demàs miembros

·         formulación de propósitos y objetivos organizacionales
3.      Cuáles son los requerimientos mínimos para crear una organización?

Individuos capaces de unirse a otras personas

Estar dispuestos a trabajar para realizar una actividad común
4.      En el poder ejecutivo estaría los lideres y gerentes de cada organización? si o no explique

Si, pues según bernar en este poder están los jefes, administradores y lideres que dirigen una organización, aportando, guiando y vigilando cada función.
5.      Como se puede manifestar el beneficio que  recibe una organización de un individuo y viceversa?

Las organizaciones se benefician de la mano de obra y talento explotado de sus empleados, y los empleados reciben el beneficio económico en cuanto a nomina, y todos los reconocimientos que se dan por la labor realizada.
6.      Que teoría desarrollo Max weber?.

Desarrollo la teoria de la burocracia y jerarquización de las empresas
7.      Que significa burocracia?

Es la división y organización de procedimientos implementados en una empresa

8.      Como se lleva a cabo la burocracia en la administración en nuestra actualidad?

LA DIVISION DE FUNCIONES EMPRESARIALES Y ORGANIGRAMA EMPRESARIAL
9.      Que estructura fomenta weber sobre la burocracia?

Tener carácter legal de las normas y reglas, división de trabajo, competencias técnicas, y  explicito carácter de comunicación
10.   Explique brevemente como es la jerarquía en su empresa.

XXXX
11.  que  teoría desarrollo Elton mayo?

Estudiar en el trabajador los efectos sicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción
12.  que afirmo Elton mayo con su teoría

Que el hombre no era maquina, sino un ser humano y dándole incentivos el hombre rendiría en su trabajo.
13.  cual fue la idea principal de este sociólogo!

Modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional y sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos y actitudes del ser humano
14.  mencione dos conclusiones del experimento de Hawthorne

El nivel de producción no está determinado por la capacidad física o fisiológica sino por las normas sociales y expectativas que lo rodea

El comportamiento del individuo se apoya por  completo en el grupo. Los trabajadores no actúan ni reaccionan aisladamente como individuos
15.  El aumento de productividad se debió a y porque:

a. Reducción de jornadas de trabajo

 b. pago de incentivos.

c. factores morales y la constante interacción social.
16. Cual fue el aporte de Mari Parker a la administración.

-La gerencia administrativa. Puede relacionarse con el empoderamiento; es decir con tipos de empresas en

Donde se potencian y se abren espacios de participación a los empleados.
  17. En la administración que sugirió Mary Parker?

- Que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder ¨"con"  y no del poder " sobre".

 18. En que influyeron sus ideas sobre la negociación, el poder y la participación del empleado?

- influyeron en el desarrollo de los estudios organizacionales.

19. Mencione el mayor logro de Mary Parker y explique.

- Logro reunir la administración científica con el enfoque de grupo o de sistemas a la solución de problemas administrativos.

 20.  Que es la administración para Mary Parker.

-es el arte de hacer las cosas mediante personas en el sentido en que los obreros y los patrones compartan un fin común como miembros de 

La misma organización.

Por.
LINA MARCELA LOPEZ
JULIETH DAVILA
DIANA GIRALDO
MARCO ANTONIO FRANCO